কেন অটোমেশন হল ওষুধ যা হাসপাতাল এবং স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার প্রয়োজন

হাসপাতালগুলি কর্মশক্তির ঘাটতি, বার্ধক্য পরিকাঠামো, এবং একটি আর্থিক মডেল তার সীমা পর্যন্ত প্রসারিত নিয়ে কুস্তি করছে। আমেরিকান হসপিটাল অ্যাসোসিয়েশন প্রজেক্ট করে যে ইউএস 2033 সালের মধ্যে 124,000 চিকিত্সকের ঘাটতির সম্মুখীন হবে। বর্ধিত চাহিদা মেটাতে এবং অবসর নেওয়া নার্সদের প্রতিস্থাপনের জন্য প্রতি বছর কমপক্ষে 200,000 নার্স নিয়োগ করা আবশ্যক।

আমরা সমীকরণ পরিবর্তন না করলে গণিত যোগ হয় না।

উত্তরটি আরও বেশি লোকে নয়, তবে আরও স্মার্ট সিস্টেমে থাকতে পারে। অটোমেশন, রোবোটিক্স, এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা শান্তভাবে হাসপাতালগুলি কীভাবে স্থানান্তরিত হয়, পরিচালনা করে এবং যত্ন প্রদান করে তা পরিবর্তন করে। এবং যদি উত্পাদন খাতের রূপান্তর কোন ইঙ্গিত হয়, স্বাস্থ্যসেবার পরবর্তী লাফটি পর্দার পিছনে কাজ করা মেশিনগুলি থেকে আসবে।

স্মার্ট হাসপাতালের নতুন অ্যানাটমি

প্রতিটি হাসপাতাল সরবরাহ, ওষুধ এবং সরঞ্জামের অদেখা প্রবাহ - সরবরাহের উপর নির্ভর করে যা সবকিছুকে সচল রাখে। যখন সেই সিস্টেমটি নষ্ট হয়ে যায়, তখন চিকিত্সকদের অপেক্ষা করা হয়, রোগীদের দেরি হয় এবং খরচ বেড়ে যায়।

Tecsys গবেষণায় দেখা গেছে যে একজন নার্সের 15% থেকে 20% সময় সরাসরি রোগীর যত্ন প্রদানের পরিবর্তে ইনভেন্টরি পরিচালনার জন্য ব্যয় করা হয়। এটি ইতিমধ্যে পাতলা প্রসারিত একটি সিস্টেমে একটি বিস্ময়কর অদক্ষতা।

স্বয়ংক্রিয় নির্দেশিত যানবাহন (AGV), স্বায়ত্তশাসিত মোবাইল রোবট (AMRs), এবং AI-চালিত ইনভেন্টরি সিস্টেমগুলি কীভাবে হাসপাতালগুলি - শান্তভাবে, দক্ষতার সাথে এবং নিরলসভাবে কাজ করে তা পরিবর্তন করছে৷ রোবটগুলি এখন সুবিধার মেঝে জুড়ে লিনেন, খাবার এবং ওষুধ বহন করে; এআই পূর্বাভাস দেয় কখন সরবরাহ কম হবে; ডিজিটাল যমজরা হসপিটাল ফ্লোকে অনুকরণ করে যাতে তারা হওয়ার আগেই বাধা রোধ করে।

উদাহরণস্বরূপ, ক্লিভল্যান্ড ক্লিনিক এবং সিডারস-সিনাই-এ, রোবটগুলির বহরগুলি রুটিন ডেলিভারি পরিচালনা করে, রোগীদের উপর ফোকাস করার জন্য নার্সদের মুক্ত করে৷ ফলাফল? দ্রুত পরিবর্তন, কম শ্রম খরচ, এবং উচ্চ কর্মীদের সন্তুষ্টি।

ক্লিভল্যান্ড ক্লিনিক AGV-এর সাথে উপকরণ পরিচালনা করে

ক্লিভল্যান্ড ক্লিনিক মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সবচেয়ে উন্নত হাসপাতাল লজিস্টিক রোবোটিক্স সিস্টেমগুলির মধ্যে একটি বাস্তবায়ন করেছে, AGV ব্যবহার করে তার প্রধান ক্যাম্পাস এবং পরিষেবা কেন্দ্রগুলিতে পণ্যের চলাচলকে প্রবাহিত করতে।

ক্লিভল্যান্ড ক্লিনিকের প্রধান ক্যাম্পাস এবং এর পরিষেবা কেন্দ্রের মধ্যে উপকরণগুলি সরানোর জন্য সর্বোত্তম সমাধান নির্ধারণ করতে শ্যাচিঞ্জার গ্রুপ ম্যানুয়াল পরিবহন পদ্ধতি, বৈদ্যুতিক টাগ এবং কার্ট, প্ল্যাটফর্ম যানবাহন, AGV এবং অন্যান্য রোবট সহ বেশ কয়েকটি উপাদান পরিচালনার বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করেছে৷

গবেষণার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, এটি AGV নির্বাচন করেছে। সিস্টেমটিতে 81টি স্ব--চালিত পরিবহন ইউনিট এবং 1,000টিরও বেশি গাড়ি রয়েছে, যা হাসপাতালের পরিকল্পিত 1,400-শয্যার ক্ষমতাকে সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রায় 4,800টি কার্ট চলাচল করে।

প্রতিদিন, AGVগুলি সম্মিলিতভাবে 1,000 মাইলের বেশি ভ্রমণ করে যখন লিনেন, সরবরাহ, বর্জ্য, খাবার, জীবাণুমুক্ত যন্ত্র, ওষুধ এবং চিকিৎসা সরঞ্জামের মতো পরিষ্কার এবং নোংরা আইটেমগুলি সহ বিস্তৃত পরিসরের সামগ্রী স্থানান্তর করে।

রুটিন পরিবহণের কাজগুলি স্বয়ংক্রিয় করে, ক্লিভল্যান্ড ক্লিনিক বলেছে যে এটি স্বাস্থ্যবিধি এবং কর্মপ্রবাহের সামঞ্জস্যতা উন্নত করার সময় রোগীদের যত্নে ফোকাস করার জন্য কর্মীদের মুক্ত করেছে। রোবোটিক্স প্রোগ্রামটি ক্লিনিকের সাপ্লাই চেইন এবং সুবিধা ক্রিয়াকলাপের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে উঠেছে, বড় আকারের হাসপাতাল অটোমেশনের মডেল হিসেবে কাজ করছে।

সিডার-সিনাই মোবাইল রোবটের সংমিশ্রণ ব্যবহার করে

সিডারস-সিনাই মেডিকেল সেন্টার এজিভি এবং এএমআর-এর সংমিশ্রণের মাধ্যমে স্বয়ংক্রিয় উপাদান পরিবহন ব্যবস্থা গ্রহণ করেছে। ডিলিজেন্ট রোবোটিক্স এবং এফএমসি টেকনোলজিস (যা এখন JBT কর্পোরেশনের অংশ) এর সিস্টেম সহ প্রায় 28টি রোবটের একটি বহর সিডারস-সিনাই এর হলগুলি দিনে 24 ঘন্টা ঘুরে বেড়ায়।

প্রায় 1,000 পাউন্ড (453.5 কেজি) ওজনের, যানবাহনগুলি হাসপাতালের টাওয়ারগুলির মধ্যে ডেডিকেটেড লিফট, করিডোর এবং পরিষেবা স্তরের মধ্য দিয়ে যাতায়াত করে, প্রতিদিন 20 টন পর্যন্ত অস্ত্রোপচারের সরবরাহ, লিনেন, খাবার এবং বর্জ্য পরিবহন করে। রোবটগুলির রুটগুলি মানুষের কর্মীদের সাথে যোগাযোগ কমানোর জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, তবে তারা প্রয়োজনে মানুষের সাথে নিরাপদে যোগাযোগ করতে সজ্জিত।

হাসপাতালটি তার AGV সিস্টেমের জন্য সরবরাহে নিবেদিত ভূমিকার বিজ্ঞাপন দেয়, যা অস্ত্রোপচারের কেস কার্ট, নোংরা লিনেন স্রোত এবং একাধিক বিল্ডিং জুড়ে জৈব বিপজ্জনক বর্জ্য পরিচালনা করে। সিডারস-সিনাই এর সিস্টেম প্রদর্শন করে যে কীভাবে বৃহৎ স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলি তাদের অভ্যন্তরীণ লজিস্টিকসে রোবোটিক্সকে একীভূত করতে পারে দক্ষতা, কর্মীদের সন্তুষ্টি এবং অপারেশনাল থ্রুপুট উন্নত করতে।

কারখানার মেঝে থেকে হাসপাতালের জন্য পাঠ

এই প্রথম রোবট নিয়ম পুনর্লিখন করা হয় না. ইউএস ম্যানুফ্যাকচারিংয়ে, অটোমেশন দীর্ঘকাল ধরে উত্পাদনশীলতার মেরুদণ্ড এবং সর্বশেষ ওয়ার্ল্ড রোবোটিক্স রিপোর্ট অনুসারে, 381,964টি শিল্প রোবট বর্তমানে আমেরিকান কারখানায় কাজ করছে।

এখন, সেই একই নীতিগুলি - নির্ভুলতা, ধারাবাহিকতা এবং মাপযোগ্যতা - স্বাস্থ্যসেবায় তাদের পথ তৈরি করছে৷ AGVs এবং AMRs একসময় অ্যাসেম্বলি লাইনে যা অর্জন করেছিল, AI-সক্ষম রোবটগুলি এখন হাসপাতালে নিয়ে আসছে৷ তারা পুনরাবৃত্তিমূলক, অনুমানযোগ্য, এবং উচ্চ-স্টেকের কাজগুলি গ্রহণ করছে যা মেশিনের-স্তরের নির্ভরযোগ্যতার দাবি করে।

এবং এটি শ্রমিকদের প্রতিস্থাপন সম্পর্কে নয়; এটি কাজ করার উপায় পুনর্নির্ধারণ সম্পর্কে।

মেশিনের ভিতরে আরও বুদ্ধি যায়

আসল লিপ শুধু রোবোটিক্স নয় বরং এআই রোবোটিক্স হার্ডওয়্যার নিয়ে কাজ করছে। AI মেশিনগুলিকে শেখার, মানিয়ে নেওয়ার এবং প্রসঙ্গ চালিত সিদ্ধান্ত- নেওয়ার ক্ষমতা দেয়৷

ছবির রোবট যা ভিড় হাসপাতালের হলওয়েতে নেভিগেট করে, উড়ে যাওয়ার পথে রুট সামঞ্জস্য করে এবং পরবর্তীতে তাদের কোথায় প্রয়োজন তা পূর্বাভাস দেয়। AI এটিকে কম্পিউটার ভিশন, মেশিন লার্নিং এবং ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণের মাধ্যমে সক্ষম করে। এই স্মার্ট সিস্টেমগুলি করতে পারে:

রোগীর ভর্তি এবং কেসের প্রকারের উপর ভিত্তি করে সরবরাহের পূর্বাভাস

তারা বাধাগ্রস্ত হওয়ার আগে অদক্ষতা চিহ্নিত করুন

মানুষের কর্মপ্রবাহ থেকে শিখুন এবং স্বয়ংক্রিয়ভাবে সামঞ্জস্য করুন

আমরা যা প্রত্যক্ষ করছি তা হল বুদ্ধিমান স্বয়ংক্রিয়তার উত্থান - একটি অংশীদারিত্ব যেখানে মানুষ এবং মেশিন মিলে-দক্ষতা তৈরি করে, এর জন্য প্রতিযোগিতা করে না।

হাসপাতালগুলি স্থায়িত্ব, মাপযোগ্যতা এবং মানবিক প্রভাবকে বাড়িয়ে তুলতে পারে

অটোমেশনও একটি টেকসই কৌশল হিসেবে প্রমাণিত হচ্ছে। ন্যাশনাল একাডেমি অফ মেডিসিনের মতে, স্বাস্থ্য খাত ইউএস গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমনের প্রায় 8.5% জন্য দায়ী, এবং হাসপাতালের যত্ন এই সেক্টরের নির্গমনের সবচেয়ে বড় অংশ - বর্জ্য এবং অদক্ষ সরবরাহ শৃঙ্খল থেকে তৈরি করে।

স্মার্ট সিস্টেমগুলি ওভারস্টকিং কমাতে পারে, মেয়াদোত্তীর্ণ ওষুধ কমাতে পারে এবং রুট অপ্টিমাইজেশনের মাধ্যমে পরিবহন নির্গমন কমাতে পারে।

একই সময়ে, ম্যানুয়াল কাজ থেকে কর্মীদের মুক্ত করার একটি পরিমাপযোগ্য মানবিক প্রভাব রয়েছে। McKinsey অনুমান করে যে 12-ঘণ্টার শিফটের সময় 10% থেকে 20% সময় ব্যয় করা হয় এমন ক্রিয়াকলাপে ব্যয় করা হয় যা প্রযুক্তি সক্ষমতার মাধ্যমে অপ্টিমাইজ করা যেতে পারে, রোগীদের জন্য যত্ন দলগুলিকে আরও সময় দেয়।

এটি শুধুমাত্র কর্মক্ষম দক্ষতা নয়, এটি মানসিক দক্ষতা।

সামনের রাস্তা: মানুষের হৃদয় দিয়ে অটোমেশন

মার্কিন স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার অতিরিক্ত জটিলতার প্রয়োজন নেই, এর আরও স্পষ্টতা প্রয়োজন। যে সিস্টেমগুলি তারা সমর্থন করে তাদের সাথে ধাপে ধাপে চিন্তা করে, সরে যায় এবং খাপ খায় সেগুলি সেই দৃষ্টিকে বাস্তবে পরিণত করার মূল চাবিকাঠি।

রোবোটিক্স এবং এআই রাতারাতি কর্মশক্তির ঘাটতি পূরণ করবে না, তবে তারা কী সম্ভব তা পুনরায় সংজ্ঞায়িত করতে পারে, এমন হাসপাতাল তৈরি করতে পারে যা কেবল স্মার্ট নয়, বরং স্ব{0}}অপ্টিমাইজ করে; শুধু দক্ষ নয়, টেকসই।

আমরা ইতিমধ্যে উত্পাদন এই দৃশ্যকল্প দেখেছি. অটোমেশন স্বাস্থ্যসেবাকে রুপান্তরিত করবে কিনা তা প্রশ্ন নয়; এটা কত দ্রুত এটা করতে হবে. যত্নের ভবিষ্যত শুধু মানুষের হবে না; এটি নিখুঁত সিঙ্কে কাজ করা মানুষ এবং মেশিন হবে।